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  • 学管理就是学常识

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    很多时候,我们企业所犯的错误,自己感到是运气特别差的结果,在别人眼里可能只是犯了违背常识的错误。所谓管理,实际上是就是常识与直觉的结合。直觉可以天生具备,也可能后天掌握。后来掌握的常识越来越多,直觉也会越来越好。对于大多数非天才的管理者来

  • 小故事大道理:乡村基

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    李红是一位普通的重庆姑娘,15年前,李红大学毕业后和所有年轻人一样步入了创业期。那时肯德基、麦当劳等洋快餐在中国日益红火,李红心想随着生活节奏的不断加快,快餐行业一定会有更大的发展,于是她也把目光投向了快餐。 几个月后,李红在重庆的一条小街上

  • 自断财路的电脑公司

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    我的公司曾受聘为一家银行设计全套的新型软件,合约一签就是5年。但没有想到的是:一个月后,银行换了人,新总裁对我们的产品有意见,银行职员也难以适应新软件,于是他们要求我们修改合约。 当时,公司的财务其实并不是很好,为了生存,我们大可坚持依约行

  • 登门槛技术实验的管理启示

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    有一个实验:实验者派人随机访问一组家庭主妇,要求她们将一个小招牌挂在大门边的窗户上,这些家庭主妇很愉快地答应了。一段时间后,实验者再次访问这组家庭主妇,并要求将一个不仅大而且不美观的招牌放在门前,结果有超过半数的家庭主妇同意了。同时,实验

  • 跳蚤实验的管理启示

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    有一个著名的实验:跳蚤一般可以跳一米多高,但如果把它放到一个盒子里,盖上盒盖,跳蚤一跳起来就会撞到盖子。一段时间后拿掉盖子,发现虽然跳蚤继续在跳,但已经不能跳到盒盖的高度,换到一个更矮的盒子里重复实验,发现跳蚤跳的高度又降低了,低于矮盒盖

  • 钢铁巨头的工作效率

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    伯利恒钢铁公司经理西韦伯曾经向一家咨询公司的顾问讨教提高工作效率的办法。 咨询公司顾问给了西韦伯一张纸,上面写着:把你明天必须做的最重要的工作记下来,按重要程度依次编上号码。早上一上班,马上从第一项工作做起,然后开始做第二项。请你把这个办法

  • 做好企业管理的方法和原理

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    随着社会主义市场经济体制的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基

  • 管理故事:伊索趣答问路人

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    古希腊寓言作家伊索一天遇到一个行人向他问路。 行人问:我到城里需走多长时间? 伊索答:你走哇。 行人问:我是得走,我是问走到城里需多长时间。 伊索:你走哇!你走哇!行人想这人真可恶,不告诉自己怎么走也就罢了,竟然还要耍弄自己,于是就气愤地走了

  • 穿越式管理:近朱者赤,近墨者黑

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    扩别十年,作为科幻影片的殿堂级大作,《黑衣人》系列打开的多彩外星人世界和影片本身的戏谑幽默,至今令影迷们念念不忘。近日本报20位读者集体观看了由威尔史密斯、汤米李琼斯、乔什布洛林主演的《黑衣人3》,打出了79分的平均分(满分100分)。观众普遍表

  • 身在曹营心在汉,管人要管心

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    为什么韩信在项羽帐下不过一普通侍卫,而进了刘邦军营则成为其可领百万雄狮的将军。并且为刘邦灭项羽立下真正的汗马功劳? 为什么项羽为贵族之后,个人背景超强,力拔山兮气盖世,却被刘邦一个小小的亭长灭掉?细看刘邦的领导班子,又有多少是从项羽组织中过

  • 中国官场的管理

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    最近中国官场一系列恶劣事件,包括了雷政富不雅视频、刘志军涉嫌渎职受贿等等,一次次冲击我们已经麻木的神经,甚至有人调侃雷政富受贿300万,简直就是个清官。 最叫人受不了的,还是这件荒唐事:湖南某单位竟然给贪腐官员公函求情,更为荒唐的是,给已经入

  • 管理中的动静权衡

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    有一道针对管理者的小试题,说飞机因为故障迫降到了海边,没人知道准确位置,和外界的联系也完全中断。幸存者有什么呢:飞机残

  • 共12条信息
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