和谐是当今社会发展的主旋律,在社会各方面、各层次、各领域的竞争达到白热化的情况下,提倡和谐无疑具有重大的意义。因为人们已经开始充分认识到,只有和谐才能发展;只有和谐才能进步;只有和谐才能实现终极突破。
  和谐的发展观为企业的发展提供了一个崭新的思路。在疲于应对外部竞争的同时,企业的领导者还不得不应对企业内部员工的竞争,平息员工的不满,消除怠工和懒惰。
前言
和谐管理就是找到合理的管理途径
和谐管理绝不是讨好员工
和谐才能达到企业与员工的双赢
无为而治是一种管理上的和谐
和谐可以消解不确定性
志同才能道合
和谐推动创新
管理者要清晰地表达
和谐能够实现信息的最大化流通
领导为什么比管理重要
求大同存小异
争取下属的尊重而不是盲从
怀疑和不信任是企业真正的冲突之源
员工参与是达成和谐的根本
任何战略都必须以安人为最终目的
避免独裁的管理方式
鼓励合作 避免过度竞争
在制度中融入柔性
绩效考核要秉持圆通的原则
组建和谐团队
和谐的薪酬体系凸显人性
和谐环境促进员工成长
用宽容和信任赢得人心
抱持合作的思想去管理
以平和之心看待事物
“修身”才能获得和谐的人际关系
消除短视思想 追求可持续发展
提高责任意识 把事情做到位
让每个人认同公司的价值观
用全局观化解一切矛盾和分歧
合理化的冲突有助于和谐文化的达成
尊重每个人的差异性
各安其位才能提高效率
引导“非正式组织”为企业服务
和谐是一种发展观
提高企业的社会责任感
整体的和谐才是真正的和谐
“以不变应万变”的精髓在于和谐
和谐化解危机
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