本书从大部分中国企业管理的薄弱环节入手,为广大管理者提供目标管理、执行管理、团队管理、人才管理、制度管理、冲突管理和细节管理等七方面的忠告,其中既有理论依托,又有案例分析,是每位旨在成功管理的人士不可不尝的饕餮大餐。
前言:管理影响企业的兴衰成败
第二章 让员工参与目标的设计
第一章 树立企业与员工的共同愿景
第四章 帮助员工提高执行力
第三章 企业要形成“执行文化”
第六章 增强团队的凝聚力
第五章 领导要做团队的表率
第八章 选择合适的人才
第七章 有效激励鼓舞团队士气
第十章 将人才留在身边
第九章 让人才发挥应有的作用
第十二章 建设有效的企业制度
第十一章 让制度成为一种文化
第十四章 处理下属之间的矛盾
第十三章 处理与下属的矛盾的方法
第十六章 做好小事才能成就大事
第十五章 不要忽视管人的细节
免责声明
本电子版书籍仅限于交流与分享使用,任何单位、组织或个人不可将此书用于商业用途;为保护原作者的权益,建议大家购买正版书籍收藏;本书版权归原作者所有,如原作者有任何版权异议,可与我们联系进行删除,邮箱:founder@208du.com。
Copyright © 208Du E-Marketing All Rights Reserved. 208Du营销 版权所有 津ICP备07002886号